"...Важным результатом для Банка стало построение более жесткой системы
планирования, как показателей KPI, так и задач (в формате SMART), что позволило
уйти от неразберихи и авралов в отдельные периоды. За год Банк в своей деятельности много добился – все основные показатели значительно выросли: собственный капитал вырос на 85,9%; чистые активы выросли на 35,7%; финансовый результат увеличился на 43,2%..."
Реальное производственно поведение кандидата обычно не изменяется. Если он в одной компании опаздывал, в другой - опаздывал, то и в вашей тоже будет опаздывать. Аналогично - по квалификации, ошибкам, конфликтам и т.п. Проверять рекомендации надо с достаточной...
Как обратить желание сотрудника получать больше в желание работать больше?
"Кризис дает уникальную возможность для внедрения и расширения GOAL-Технологии в вашей организации. Из-за нарастающей безработицы все больше сотрудников готовы к оплате по результату (выбора то нет). Есть возможность передоговориться с сотрудниками (или нанять новых, в крайнем случае) на более низкий фикс (оклад) и более высокую долю переменного дохода в зарплате. Воспользуйтесь! Есть возможность более интенсивно внедрять GOAL-Технологию, как антикризисное решение позволяющее повысить конкурентоспособность, рентабельность, производительность, управляемость и т.п. Не упустите этот шанс. Кризисы бывают редко!"
А. Литягин
ЦЕЛИ:
Построить Гармонизированную систему оплаты труда на основе балльной оценки в своей компании.
Создать премиальную систему в компании на основе коэффициента результативности.
Получить систему премирования и мотивации персонала на основе метода Целевого Управления (GOAL-технологии А. Литягина).
NEW! Настроить премиальную систему с помощью Автоматизированной Системы GOAL "Целевое Управление и Премирование" для своей компании.
ДЛЯ КОГО:
Генеральных, Коммерческих, Финансовых Директоров и других Топ-менеджеров, утверждающих ключевые кадровые технологии компании.
Руководителей Функциональных служб (Орг.Развития, Финансовая, IT, Управленческого Учета), принимающих решения об оплате труда персонала компаний и отвечающих за формирование ФОТ.
HR-директоров, HR-менеджеров и специалистов, отвечающих за создание и администрирование ключевых кадровых технологий.
Записи с вебинаров
Представляем Вашему вниманию видеозаписи с прошедших вебинаров.
АКЦИЯ!
Приглашаем первых лиц компаний принять участие в акции "GOAL на 30 дней бесплатно"!Вы можете воспользоваться полным функционалом GOAL и учебно-консультационной поддержкой.
Новый сервис
Сомневаешься? Спрашивай! Новый сервис рекомендаций от компании GOAL ltd. Теперь Вы можете напрямую обратится к первым лицам и лидерам проектов внедрения GOAL и получить необходимые рекомендации.
GOAL-школа целевого управления
Обучение GOAL-технологии, внедрению стандартов целевого управления. Навыки постановки SMART-задач, расчета KPI. Практические навыки использования методики MBO.
GOAL-публикации
Вся информация из первых рук о внедрении GOAL-технологии целевого управления в компаниях от 10 до 1000 человек. Статьи, презентации, интервью, стенограммы. Реальные истории о том, как компании добиваются результативности при помощи системы GOAL.
GOAL-презентации
Примеры KPI, SMART, STANDART показателей. Системы расчета премий у разных категорий сотрудников. GOAL-технология в картинках.
О GOAL-технологии
Описание GOAL-технологии, и целевого управления. Основные понятия, концепции и преимущества.
печать
