ЦЕЛИ:

• Получение системного и целостного представления о ключевых кадровых технологиях организации.
• Практическая отработка навыков создания эффективных кадровых технологий и решений.
• Разработка Идеальной Премиальной системы на базе АС GOAL "Целевое Управление и Премирование".
• Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации технологий под Вашу организацию.
• Переработка и экспертиза Кадровых положений Вашей компании по Оплате, Аттестации, Обучению и Найму (для команд, сформированных из участников одной компании).
• Заключение партнерского договора с компанией ООО "Целевое Управление" подробнее в разделе "GOAL-партнерство".

ДЛЯ КОГО?

• Генеральные, Коммерческие, Финансовые Директора и другие Топ-менеджеры, утверждающие ключевые кадровые технологии компании.
• Директора по Развитию, HR-директора, HR-менеджеры и специалисты, отвечающие за создание и администрирование ключевых кадровых технологий.

ПРОГРАММА HR-ШКОЛЫ:

1 день ОПТИМИЗАЦИЯ ОКЛАДОВ

1. Как снизить расходы на персонал, увеличив доходы сотрудников?
2. Немонетарные аспекты оптимизации фонда оплаты труда (ФОТ).
3. Оптимизация окладов методом балльной оценки работ.
4. Как оценить позицию без должностной инструкции?
5. Почему внутренняя гармоничность окладов важнее внешней?
6. Как привязать внутренне гармоничную оплату к внешнему рынку труда?
7. Как инвестировать в бенефиты?

Подробная программа дня

2 день ОПТИМИЗАЦИЯ ПРЕМИЙ

1. Премиальные выплаты - выплаты за результаты работы.
2. Как измерить результативность любого сотрудника?
3. GOAL-технология (MBO/BSC) как основа для универсальной премиальной системы.
4. Матрица Интеграции - Учет групповых результатов в индивидуальном премировании.
5. Матрица Премирования - Определение размера и источника премиальных выплат.
6. Настройка премирования сотрудников (на базе GOAL).
7. Опционы - бенефит или премия?

Подробная программа дня

3 день АТТЕСТАЦИЯ ЗА ДЕНЬ

1. Что должны знать сотрудник и руководитель до начала аттестации?
2. Зачем нужна самооценка сотрудника?
3. Как руководителю правильно оценить сотрудника?
4. Когда нужны эксперты и как принимается решение?
5. Зачем нужен отчет по результатам аттестации?
6. Как провести пост-аттестационную беседу с сотрудником?

Подробная программа дня

4 день ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

1. В каких случаях персонал можно не обучать?
2. Цель и концепция обучения и развития персонала компании.
3. Анализ потребности в обучении - чему обучать персонал компании в первую очередь?
4. Как выбрать наиболее эффективные методы обучения и развития персонала?
5. Как узнать, что деньги, потраченные на обучение, не пропали даром?
6. Сколько и как надо вкладывать в обучение, чтобы обогнать конкурентов?

Подробная программа дня

5 день ПРИВЛЕЧЕНИЕ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА

1. Как правильно планировать и описывать вакансии компании?
2. Какая информация достаточна для четкого понимания вакансии?
3. Как создать очередь квалифицированных кандидатов на Ваши вакансии?
4. Как выбрать лучших быстро и качественно?
5. Какой метод отбора использовать и как принимать окончательное решение?
6. Как стать конкурентоспособным на рынке труда?

Подробная программа дня

5 день (с 16.00 до 18.00) ЗАЩИТА HR ПРОЕКТОВ

1. Презентация - защита управленческих решений команд.
2. Обсуждение итогов и планов действий.
3. Вручение дипломов и сертификатов.

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ:

После регистрации и оплаты HR-ШКОЛЫ участники получают доступ в Интернете к материалам для подготовки к семинарам.

Участники самостоятельно изучают полученные материалы, готовят списки вопросов, текущих проблем и отправляют их по электронной почте Консультанту по проекту для заочного или очного обсуждения на HR-ШКОЛЕ.

5 дней практических занятий HR-ШКОЛЫ проходят в командах по 3-5 человек. Каждая команда выбирает и описывает Компанию, для которой будут созданы HR-технологии (рекомендуется реальная компания). Каждый день обсуждается и прорабатывается новая тема. Рекомендуется участие команды топ-менеджеров и ведущих HR-специалистов для проработки в рамках практических занятий ключевых Положений применительно к конкретной организации.

Участники работают при помощи GOAL-инструментов - четыре вида GOAL-КАРТ - для постановки целей (KPI), для постановки задач (SMART), для отслеживания стандартов исполнения (STANDART) и для расчета оплаты по результату работы - премии, комиссионные и т.п. (BONUS). И HR - Бланков: для проведения Аттестации (Бланк Оценки Руководителя, Бланк Самооценки, Аттестационный Бланк и т.д.), для правильного обучения (Карточки 44 метода обучения и др.), для эффективного привлечения (Бланк 10 критериев эффективного найма и т.д.).

ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ HR-ШКОЛЫ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ:

1. Очную и заочную поддержку консультантов Целевое Управление по внедрению и развитию ключевых HR-технологий.
2. Возможность распространения (использование, рекомендации) продуктов и услуг компании GOAL Ltd. / Целевое Управление за вознаграждение в качестве агента или дилера (подробнее см. в разделе "GOAL-партнерство").

СТОИМОСТЬ. СКИДКИ И ЛЬГОТЫ.

* Заказать HR-Школу в корпоративном формате

	Наталия Грабовенко	268438852
	Светлана Знаменская	649362827

Навигация по сайту