 |
|
|
|
|
|
"...Соотношение показателей ноября 2005 года (4 месяца после начала внедрения ЦУ) в
отношении к ноябрю 2004 года: 1. Общий объем продаж компании возрос на 142%. 2.
Чистая прибыль компании возросла на 783%. 3. Объем собственного капитала
компании вырос на 102%..."
"Компания "Доверие",
г. Хабаровск
Сеть магазинов самообслуживания, сеть фотосалонов. Читать отзыв 
|
|
|
|
| |
ЦЕЛИ:
- Получение системного и целостного представления о ключевых кадровых технологиях организации.
- Практическая отработка навыков создания эффективных кадровых технологий и решений.
- Разработка идеальной премиальной системы на базе АС GOAL "Целевое Управление и Премирование".
- Переработка и экспертиза кадровых положений Вашей компании по оплате, аттестации, обучению и найму (для команд, сформированных из участников одной компании).
ДЛЯ КОГО:
- Генеральные, коммерческие, финансовые директора и другие топ-менеджеры, утверждающие ключевые кадровые технологии компании.
- Директора по развитию, HR-директора, HR-менеджеры и специалисты, отвечающие за создание и администрирование ключевых кадровых технологий
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
|
1 день
GOAL / BSC
УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
|
- Управление организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом формате с использованием технологии GOAL/bsc.
- Иерархический анализ целей компании - GOAL-карты (BSC). Анализ целей сотрудника - GOAL-матрица (MBO).
- Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника? - матрица GOAL/bsc.
- Как на одном листе запланировать и проконтролировать результативность подразделений и сотрудников компании? Примеры корпоративных матриц GOAL/bsc.
- Универсальные критерии матрицы GOAL/bsc.
- Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/bsc
- Упражнение «Создание GOAL/KPI-карты для своего подразделения (непосредственных подчиненных)» часть 1
|
|
GOAL / KPI
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ
|
- Управление достижением запланированных производственных показателей с использованием технологии GOAL/KPI.
- Типология производственных показателей (KPI). Как выявить, создать и интегрировать производственные показатели организации?
- Приоритеты, единицы измерения и каскадирование показателей. Принципы планирования и интерпретации фактов.
- Горизонты планирования, частота измерения и распределение ответственности за ввод данных.
- Практика применения технологии GOAL/KPI.
- Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/KPI.
- Упражнение «Создание GOAL/KPI-карты для своего подразделения (непосредственных подчиненных)» часть 2
|
|
2 день
GOAL / SMART
УПРАВЛЕНИЕ ПОРУЧЕНИЯМИ
|
- Управление выполнением поручений с использованием технологии GOAL/SMART .
- Принципы создания и согласования SMART -задач (поручений).
- Технология оценки и контроля исполнения поручений.
- Учет выполнения поручений при измерении результативности и премировании.
- Примеры и практика использования технологии GOAL/SMART.
- Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/SMART.
- Упражнение «Создание GOAL/SMART-карты для своего подразделения (непосредственных подчиненных)»
|
|
GOAL / STANDART
УПРАВЛЕНИЕ СТАНДАРТАМИ ИСПОЛНЕНИЯ
|
- Управление соблюдением стандартов исполнения с использованием технологии GOAL/STANDART.
- Универсальные стандарты в организации (должностные инструкции, общие требования к сотрудникам).
- Как быстро создать реальные должностные инструкции и другие стандарты, соответствующие формату технологии GOAL/STANDART.
- Управление сервисными (поддерживающими) подразделениями через внедрение концепции «внутренний клиент». Стандарт клиенториентированности (внешний и внутренний клиент).
- Примеры и практика использования технологии GOAL/STANDART.
- Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/STANDART.
- Упражнение «Создание GOAL/STANDART-карты для своего подразделения (непосредственных подчиненных)»
|
СТОИМОСТЬ. СКИДКИ И ЛЬГОТЫ.
Стоимость участия в семинаре - 600 USD.
По всем вопросам обращайтесь:
 | Наталия Грабовенко |  268438852 |  |
 | Светлана Знаменская |  649362827 |  |
|
Навигация по сайту
Книга
Сборник “Реальное Целевое управление”
Записи с вебинаров
Представляем Вашему вниманию видеозаписи с прошедших вебинаров.
АКЦИЯ!
Приглашаем первых лиц компаний принять участие в акции "GOAL на 30 дней бесплатно"!Вы можете воспользоваться полным функционалом GOAL и учебно-консультационной поддержкой.
Новый сервис
Сомневаешься? Спрашивай! Новый сервис рекомендаций от компании GOAL ltd. Теперь Вы можете напрямую обратится к первым лицам и лидерам проектов внедрения GOAL и получить необходимые рекомендации.
GOAL-школа целевого управления
Обучение GOAL-технологии, внедрению стандартов целевого управления. Навыки постановки SMART-задач, расчета KPI. Практические навыки использования методики MBO.
GOAL-публикации
Вся информация из первых рук о внедрении GOAL-технологии целевого управления в компаниях от 10 до 1000 человек. Статьи, презентации, интервью, стенограммы. Реальные истории о том, как компании добиваются результативности при помощи системы GOAL.
GOAL-презентации
Примеры KPI, SMART, STANDART показателей. Системы расчета премий у разных категорий сотрудников. GOAL-технология в картинках.
О GOAL-технологии
Описание GOAL-технологии, и целевого управления. Основные понятия, концепции и преимущества.
|
|
 |
| |
печать
Самый главный итог семинара - это оптимальная оплата и целостность системы. 
