 |
|
|
|
|
|
"...В 2005 г. Учредители холдинга посетили семинары А. Литягина "Оптимизация Оплаты. Оклады. Премии". Система премирования, в основе которой заложены принципы Целевого Управления, была высоко оценена собственниками холдинга. Было принято решение о внедрении GOAL-технологии в полном объеме на основе АС GOAL "Целевое Управление и Премирование".
В апреле 2006 года наш холдинг приобрел АС GOAL на 100 объектов управления...
..Введение АС GOAL позволит руководителям холдинга и директорам компаний оперативно оценивать результаты деятельности компании, объективно построить систему "мотивирования-премирования" сотрудников..."
"Сталь-Энерго 2000",
г. Екатеринбург
Металлопрокат, метизы, конструкции, ковка. Читать отзыв 
|
|
|
|
| |
SMART – это техника постановки целей «по-умному», с учетом пяти важнейших характеристик целей – специфичности (Specific), измеримости (Measurable), достижимости (Achievable), релевантности (Relevant), отслеживаемости во времени (Timely).
КОНКРЕТНОСТЬ (СПЕЦИФИЧНОСТЬ) ЦЕЛИ – критерий SMART-целей, задающий цель с четко сформулированным объектом, субъектом, местоположением и другими неконтекстными характеристиками.
ИЗМЕРИМОСТЬ ЦЕЛИ – критерий SMART-целей, определяющий принципы оценки степени достижения цели.
ДОСТИЖИМОСТЬ ЦЕЛИ – критерий SMART-целей, учитывающий реальную и психологическую возможность субъекта достигнуть объекта (цели).
РЕЛЕВАНТНОСТЬ ЦЕЛИ – критерий SMART-целей, учитывающий, что ее достижение связано прежде всего с действиями субъекта.
ВРЕМЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЦЕЛИ – определенные во времени сроки исполнения целей (задач).
- Возможность отслеживать текущую загрузку Сотрудника (задачи в стадии «GO»)
- Возможность отслеживать процент выполнения задач (задачи в стадии «OK»)
- Возможность быстрого каскадирования задач Руководителя в задачи Сотрудника (функция копирования)
- Возможность учитывать процент выполнения Сотрудником поручений при оценке его результативности и оплате труда
- Позволяет прикреплять файлы (Word, Excel и др.) и ссылки к SMART-задачам
- Поле для комментариев к SMART задаче, позволит Вам оставить информацию по данной задаче для Сотрудника
- Функция печати SMART карт, позволит распечатать SMART карту на Компанию, Подразделение, Отдел
- Навигация в интерактивной SMART карте облегчает процесс управления
- Функция печати списка SMART задач, позволит распечатать список SMART задач на бланке GOAL-карты
- Постановка Сотрудникам SMART задач в режиме online, где бы Вы ни находились
- Регулярное отслеживание выполнения поручений
- Определение приоритетов и плановых трудозатрат: каждая задача имеет вес
- Наличие полей для подробного описания SMART задач и критериев выполнения
- SMART-задачи может ставить: Сотрудник сам себе, Руководитель Сотруднику, Смежник Сотруднику
- При любом изменении статуса SMART задачи Сотрудник и Руководитель получают уведомление на e-mail
Другие модули:
 KPI модуль
STANDART модуль
BONUS модуль
Смотрите также:
SMART тест
SMART карточки
Обучение сотрудника SMART
АС GOAL: Мотивация персонала. Целевое управление и оплата по результату
Календарь курсов, школ, семинаров по AC GOAL, мотивации сотрудников, оценки их работы, целевому управлению
Вернуться на Главную страницу
|
Навигация по сайту
Книга
Сборник “Реальное Целевое управление”
Записи с вебинаров
Представляем Вашему вниманию видеозаписи с прошедших вебинаров.
АКЦИЯ!
Приглашаем первых лиц компаний принять участие в акции "GOAL на 30 дней бесплатно"!Вы можете воспользоваться полным функционалом GOAL и учебно-консультационной поддержкой.
Новый сервис
Сомневаешься? Спрашивай! Новый сервис рекомендаций от компании GOAL ltd. Теперь Вы можете напрямую обратится к первым лицам и лидерам проектов внедрения GOAL и получить необходимые рекомендации.
GOAL-школа целевого управления
Обучение GOAL-технологии, внедрению стандартов целевого управления. Навыки постановки SMART-задач, расчета KPI. Практические навыки использования методики MBO.
GOAL-публикации
Вся информация из первых рук о внедрении GOAL-технологии целевого управления в компаниях от 10 до 1000 человек. Статьи, презентации, интервью, стенограммы. Реальные истории о том, как компании добиваются результативности при помощи системы GOAL.
GOAL-презентации
Примеры KPI, SMART, STANDART показателей. Системы расчета премий у разных категорий сотрудников. GOAL-технология в картинках.
О GOAL-технологии
Описание GOAL-технологии, и целевого управления. Основные понятия, концепции и преимущества.
|
|
 |
| |
печать
Важным и новым был сам механизм, как "это" делать практически (теоретический материал читала ранее). Нашла для себя ответы на вопросы, с которыми столкнулась на практике.
