"...В 2005 г. Учредители холдинга посетили семинары А. Литягина "Оптимизация Оплаты. Оклады. Премии". Система премирования, в основе которой заложены принципы Целевого Управления, была высоко оценена собственниками холдинга. Было принято решение о внедрении GOAL-технологии в полном объеме на основе АС GOAL "Целевое Управление и Премирование".
В апреле 2006 года наш холдинг приобрел АС GOAL на 100 объектов управления...
..Введение АС GOAL позволит руководителям холдинга и директорам компаний оперативно оценивать результаты деятельности компании, объективно построить систему "мотивирования-премирования" сотрудников..."
"Сталь-Энерго 2000", г. Екатеринбург Металлопрокат, метизы, конструкции, ковка.
Вебинар
24 июня 2010 года состоится вебинар "История внедрения технологии Целевого Управления А. Литягина в консалтинге. Компания Гарант- Сервис"
Записи с вебинаров
Представляем Вашему вниманию видеозаписи с прошедших вебинаров.
АКЦИЯ!
Приглашаем первых лиц компаний принять участие в акции "GOAL на 30 дней бесплатно"!Вы можете воспользоваться полным функционалом GOAL и учебно-консультационной поддержкой.
Новый сервис
Сомневаешься? Спрашивай! Новый сервис рекомендаций от компании GOAL ltd. Теперь Вы можете напрямую обратится к первым лицам и лидерам проектов внедрения GOAL и получить необходимые рекомендации.
GOAL-школа целевого управления
Обучение GOAL-технологии, внедрению стандартов целевого управления. Навыки постановки SMART-задач, расчета KPI. Практические навыки использования методики MBO.
GOAL-публикации
Вся информация из первых рук о внедрении GOAL-технологии целевого управления в компаниях от 10 до 1000 человек. Статьи, презентации, интервью, стенограммы. Реальные истории о том, как компании добиваются результативности при помощи системы GOAL.
GOAL-презентации
Примеры KPI, SMART, STANDART показателей. Системы расчета премий у разных категорий сотрудников. GOAL-технология в картинках.
О GOAL-технологии
Описание GOAL-технологии, и целевого управления. Основные понятия, концепции и преимущества.
печать
"Очень красива сама идеология премирования. Несмотря на кажущуюся простоту, система обладает такими возможностями повысить управляемость коллективом и настройкой под конкретные условия применения, что позволяет ее сделать по-настоящему полезной."
